Hvordan starte en blomsterbedrift - tre gründere tips 'for en blomstrende virksomhet

Disse tre kvinnene droppet drakter for velly støvler for å drive blomstrende virksomheter, som Sarah Ewing oppdager

Kvinne som holder bukett med rosa blomster

Blomster kan gi glede - og noen gode forretningsmuligheter (Bildekreditt: Getty Images)

Disse tre kvinnene opprettet tre forskjellige blomsterbedrifter, fra blomsterinspirerte husholdningsartikler til hele barnehager. Vår Brand New Directions -serie tar en titt på inspirerende forretningskvinner og hvordan de begynte å starte sine egne selskaper. Vi går nærmere inn på kostnadene ved å realisere drømmene sine, og de strålende prestasjonene vant gjennom hardt arbeid.

Disse tre kvinnene opprettet tre forskjellige blomsterbedrifter, fra blomsterinspirerte husholdningsartikler til hele barnehager.

rabarbra opp ned kake uk

Vår Brand New Directions -serie tar en titt på inspirerende forretningskvinner og hvordan de begynte å starte sine egne selskaper. Vi går nærmere inn på kostnadene ved å realisere drømmene sine, og de strålende prestasjonene vant gjennom hardt arbeid.

Winterbrook Garden Nurseries grunnlegger Hanna Armitage

Hanna Armitage fra Winterbrook Garden Nurseries med sin far, John

Hanna kan alltid ringe faren John for å få råd

(Bildekreditt: Mark Lord)

Hanna Armitage, 37, bor i Wallingford, Oxfordshire, med ektemannen Sam og døtrene, Phoebe, seks og Martha, fire. I 2018 forvandlet hun en forlatt barnehage til Winterbrook Garden Nurseries, et samfunnsnav.

Ideen
Jeg var kunstlærer på ungdomsskolen og hatet jobben min. Selv om jeg elsket den kreative siden, elsket jeg ikke de boksemerkende papirene. Da vi flyttet tilbake til hjemområdet mitt, ga jeg opp undervisningen, og vi stolte på min manns lønn fra den lokale landbrukshøgskolen, mens jeg dabbet med kunstverk og tekstildesign og oppdro jentene. Men jeg klødde etter mer. Så, i 2018, ble en planteskole min far hadde leid ut i over 30 år forlatt av leietakeren. Pappa og jeg gikk for å ta en titt, og det var så mye rot - med døende planter og et ødelagt drivhus, gråt vi. Jeg var fast bestemt på at jeg skulle ta det, og det var da Winterbrook Garden Nurseries ble født.

Hva skjedde etterpå?

Hele stedet trengte rydding og lokalbefolkningen ba meg om å få det tilbake til livet. Ren besluttsomhet for ikke å la dem og min far gå ned fikk meg i gang. Min kunstneriske side betydde at jeg hadde et godt øye for farge og design, så jeg visste hvordan jeg skulle legge ut stedet for å lokke kunder. Vi måtte bygge om alt, men det gode er at jeg ikke har husleie å betale. Jeg er organisert, men måtte lære å delegere oppgaver til pappa, noe som kunne ha vært vanskelig, men han støtter. Jeg leste også så mye jeg kunne, og visste at jeg kunne vende meg til pappa, som har brent for planter siden barndommen og er veldig kunnskapsrik. Jeg vokser hver eneste ting fra bunnen av.

Inne i Winterbrook Garden Planteskoler

Hannas kunstneriske blikk bidro til å skape en fantastisk utstilling

(Bildekreditt: Mark Lord)

'Stol på tarminstinktet ditt og ha et godt støttenettverk rundt deg'

Gjennombrudds øyeblikk
I fjor ble jeg en av Small Business 100 som drives av Small Business Saturday, som var en stor anerkjennelse. Jeg måtte skille oss fra det typiske barnehagen og hagesenteret. Bestanden måtte være annerledes, og jeg var lidenskapelig opptatt av å vokse på en miljøvennlig og plastfri måte, inkludert å plukke skadedyr for hånd! Jeg ønsket å gjøre det til en destinasjon, i stedet for bare en barnehage. Jeg tror folk syntes jeg var tilgjengelig, og prøvde ikke å forveksle dem med mye latinsk plante -gobbledegook.

Bratteste læringskurve
Jeg har måttet jobbe hardt med å markedsføre og spre ordet på sosiale medier, ettersom vi er utenfor allfarvei. Et nettsted som er enkelt for alle generasjoner å navigere er veldig viktig!

Forretningsbrudd

Blomst til salgs på Winterbrook Garden Nurseries

(Bildekreditt: Mark Lord)

Oppstartskostnader: 5.300 pund

Består av ...

- Frø, materialer og omkostninger: £ 5000

- Sosiale medier (annonser og nettsted): £ 300

Nåværende omsetning: 10 000 pund

Nettsted: winterbrookgardennurseries.com

Og på grunn av virksomhetens sesongmessige karakter, planlegger jeg nøye. Perioden mellom jul og vår- og sommerrushet gjør at jeg kan fokusere på produktlinjen min som jeg designer rundt bier, villblomster og vingede ting og skaffer antikviteter vi selger.

Hvor er vi nå
Da COVID-19 rammet, ønsket alle planter og kompost, og salget økte med over 250%. Å jobbe mens jeg underviser hjemme og vokser virksomheten har vært en utfordring, men det har fått meg til å håndtere tiden min bedre. Det er mange ting på trappene, inkludert en frukthage, bikuber og en kafé. Vi begynner bare å tjene penger, men grunnlaget er lagt for en blomstrende fremtid.

Sue Tait grunnlegger av Lothian Lavender

Sue Tait fra Lothian Lavender

Sue oppdaget at lavendel var hardfør nok for hennes nye skotske hage

(Bildekreditt: Sarah Campbell Photography)

Tidligere bankarbeider Sue Tait, 39, bor utenfor Gifford, East Lothian, med sin ektemann, Grant, og døtrene Sophie, fem, og Emily, to. Hun etablerte en virksomhet som vokste lavendel for å lage gaver i 2016.

Ideen
Frøene til virksomheten min startet for 11 år siden. Jeg er fra Dublin, hvor jeg kunne dyrke alt i hagen min. Da jeg flyttet til Øst -Lothian, slet jeg med å finne noe som ville trives i sandjorda, som var tørketolerant og kunne tåle at hundene mine løp rundt det - og det viste seg at lavendel var svaret! Jeg likte å brodere mens jeg vokste opp, så jeg begynte å lage håndsydde lavendelposer ved kjøkkenbordet mitt. Jeg holdt lokale håndverksmesser og solgte direkte til kunder. Etterspørselen var fenomenal, så jeg måtte plante en større tomt.

Hva skjedde etterpå
Da jeg giftet meg og flyttet til vår nåværende gård i 2016, begynte jeg å lage lys og såper. Jeg hadde nå en paddock med 350 lavendelbusker. Siden jeg ikke klarte å transplantere alle mine tidligere busker den våren, var det hardt arbeid å få de nye plantene etablert og klare til å høste. Alt jeg har lagt til i produktlinjen vår er basert på kundeforespørsler. Når jeg gjorde det på denne måten, visste jeg at jeg hadde en kundebase, noe som ga meg selvtillit. Jeg har tatt et kurs i organisk hudpleieformulering, så jeg har nå lagt til hudpleie, håndkrem, luksuriøse duftoljer og putetåker.

Et felt med lavendel

Etterspørselen vokste og Sue måtte finne en større tomt

(Bildekreditt: Sue Tait)

'Å vokse en vellykket bedrift er en maraton, ikke en sprint! Gå sakte og jevn '

Gjennombrudds øyeblikk
Å være på lager i det prestisjetunge varehuset i Edinburgh, Jenners, i 2018 var et veldig stolt øyeblikk, men suksessen min betydde at jeg måtte oppskalere for å dekke deres behov, så vel som de små uavhengige butikkene jeg var på lager i. Jeg kunne ikke rettferdiggjøre. å være borte fra jentene mine så mye, siden jeg alltid har stått fast på at virksomheten skulle omgå familieforpliktelser, så jeg måtte trekke meg fra Jenners. Hudpleiesortimentet vårt har blitt vårt største vekstområde; det er her fokuset kommer fremover.

Bratteste læringskurve
Mens hagen tillot oss å ekspandere, var dreneringen ikke den største, så bakken ble ofte fuktet og buskene produserte ikke nok vekst. Så vi flyttet posisjonen deres igjen tidligere i år til gårdens hyttehage, og la dem i hevede senger for å holde føttene tørre. Dette vil være deres hjem for alltid og gir dem en bedre sjanse til å vokse.

Forretningsbrudd

skjønnhetsprodukt fra Lothian Lavender

(Bildekreditt: Sue Tait)

Oppstartskostnader: £ 905

Består av ...

- Stoff: £ 5 (jeg hadde allerede en symaskin)

- Kobber fortsatt: Fra £ 300 (større kan koste £ 10k)

- Formel Botanica -kurs: £ 600

Nåværende omsetning: £ 10 000 +

skreller du chantenay gulrøtter

Nettsted: lothianlavender.co.uk

Der vi er nå
Å vokse i et tempo som er behagelig er en prioritet fordi et sakte, jevnt tempo er mer bærekraftig. I de første årene gikk pengene fra hvert salg til flere materialer. Jeg prøver å legge til ett eller to nye produkter, som balsam, hvert år. Og jeg har smaken på virkelig store bestillinger fra hele Europa og Amerika, så jeg vet at jeg kan gjøre det. Men til jentene mine er eldre og mer uavhengige, kommer familien min først.

Alison Walker grunnlegger av Yewbarrow Flower Farm

Alison Walker fra Yewbarrow Flower Farm holder tulipaner

Alisons kjærlighet til hagearbeid begynte da hun hjalp bestefaren

(Bildekreditt: Alistair Hynd, HYNDQUARTERS)

Tidligere militær sykepleier Alison Walker, 44, bor i Penrith, Cumbria, sammen med ektemannen Kev, og sønnene Edward, 16, og Toby, 14. I 2018 startet hun Yewbarrow Flower Farm.

Ideen
Etter å ha reist verden rundt som militær sykepleier, giftet jeg meg, fikk barn og bosatte meg i Penrith og jobbet som distriktsykepleier. Jeg har alltid elsket hagearbeid, og som barn brukte jeg mye tid på å hjelpe bestefaren min med sine fantastiske blomster. Jeg fikk en tildeling slik at jeg kunne dyrke flere blomster. Jeg ønsket å dele dem, men du kan ikke selge fra en tildeling. Jeg visste bare at det var en virksomhet å ha.

Hva skjedde etterpå?
I 2019 var jeg så heldig å få litt over et mål jord og en låve fra en lokal bonde. Dette var grunnlaget for virksomheten min, Yewbarrow Flower Farm. Vi måtte forvandle tomten fra et hvetemark - sette opp polytunneler og boder, og lage et plenområde for verksteder og senger for ettårige. Jeg tok også kurs, inkludert RHS nivå 2, et forretningskurs for blomsteroppdrett og ett ved The Covent Garden Academy of Flowers.

'Ha tillit - hvis det er en god idé, vil det fungere!'

Gjennombrudds øyeblikk
Du må ha et unikt salgsargument. Jeg brenner for britiske klassiske blomster, dyrket bærekraftig, spesielt gammeldagse roser, Sweet Williams og søte erter. Skjønnheten og duften av blomster mangler i supermarkedbuketter. Duft kan utløse fantastiske minner. Jeg jobbet med en markedsføringsekspert for å få merkevaren riktig. Jeg elsker å vokse fra bunnen av, og jeg er kjent for å produsere hagevokst, naturlig utseende for arrangementer og selge direkte til publikum.

Forretningsbrudd

Alison Walker arrangerer blomster

(Bildekreditt: Alistair Hynd HYNDQUARTERS)

Oppstartskostnader: Rundt 28 000 pund

Består av ...

-Brukt varebil og lager: £ 15- £ 20.000

- Merkevare og nettsted: £ 5000

- Profesjonelle kurs: £ 3000

Nåværende omsetning: £ 18 000 (£ 8 000 uten bryllup)

Nettsted: yewbarrowflowerfarm.co.uk

Bratteste læringskurve

trener tips cassie instagram

Jeg skjønte ikke hvor mye arbeid som trengs for å utvikle de beste vekstbetingelsene, pluss at jeg jobbet hardt med våre sosiale medier. Og i begynnelsen plantet jeg eukalyptusbusker og kaniner spiste mye-vi er kaninettet nå!

Hvor er vi nå?

Vi utvikler et bivennlig skogsområde for stiklinger og bikuber. Min femårsplan er flere workshops, bryllup og miljøvennlige postblomster. Jeg rebranded like før lockdown, og det har vist seg å være et fenomenalt år! Jeg har vært opptatt av direkte salg og folk som ønsker å handle lokalt. Enkle syltetøyglass med en håndskrevet lapp har vært en stor hit. Jeg holdt også noen sosialt distanserte workshops, som var en stor suksess.